作者丨天维信息长沙分公司李银峰

通讯员丨天维信息长沙分公司刘静

为进一步强化完善激励约束机制，夯实绩效考核制度体系，切实发挥绩效正向激励作用，引导全行以精细化管理推动业务高质量发展，4月28日，湖南嘉禾农商银行通过“福祥课堂”的线上形式，组织了面向全行各个岗位的年绩效考核办法宣讲会。

形式多样，覆盖全员。为保障培训效果，实现全员覆盖，本次考核方案宣讲会依托行内“福祥课堂”为载体，采取“线上线下相结合”的方式进行；乡镇网点以线上参会为主，总行机关部室和城区网点线下参会为主，通过线下与线下模式相互结合有效解决了城区和乡镇支行培训组织成本的问题，也打破了时空限制，充分体现了灵活机动的特点，有效保障了方案训工作全员覆盖，人人参与，方案导向及时向下传达的要求。

突出重点，系统解读。会议介绍了年绩效考核方案修订的背景、考核理念、考核体系等方面内容。在考核体系方面，明确建立以岗位职责为核心的员工差异化考核体系，着重介绍了各序列员工各考核指标占比要求及具体内容，充分解析了考核指标口径、权重、定价等设置导向，并结合实际案例进行展示说明，将绩效考核方案的重要意义以及重大变化及时传导到每一位员工，有效保障了员工对考核等要素内容有了更清晰的认识。

现场互动，答疑解惑。为提高宣讲效果，会议设置了互动问答环节，行内与会的领导班子成员和绩效考核小组分布就存量业绩认领、机构经营目标考核、个人任务考核等问题与参会员工进行互动说明，参会员工认真听、认真记，大家一致认为宣讲会讲清楚了考核导向与考核细节，对开展日常工作、获取高绩效工资很有帮助。

绩效制度宣讲会是发挥绩效考核指挥棒作用的重要环节。本次宣讲会澄清了考核导向与具体要求，帮助全体员工更充分、更全面地认识了年绩效考核方案，进一步统一了思想，强化了执行力。下一步，天维信息将与湖南嘉禾农商银行一起，做好绩效方案的执行与效果评估，持续优化改进绩效考核方案，为湖南湖南嘉禾农商银行高质量发展提供坚实保障。