临近新年，市场冷清到单日万水平，年市场拐点之下，最直接的影响就是，终端影城饱一顿饿一顿，原本的热闹平静了夏利。所有影城终端都在不平静地等待年春节档，毕竟，年到底是涨是平，都在这个春节档了。

然而，在春节档前夕的静悄悄的日子里，院线大佬们之间则没有安于平静。

一方面，院线龙头万达在前几日并购欧洲最大院线，详情请戳万达64亿并购北欧最大院线！王健林点名表扬AMCCEO，继续鼓励海外并购

另一方面，大地影院集团对外宣布，将以人民币33.87亿元的价格全面收购橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司（以下简称“橙天嘉禾”）旗下所有的中国大陆地区影城。

都在买买买，大地牵手阿里后雄心勃勃？

说到大地院线一直以来，业内人员都冠以它“农村包围城市”路线的调侃，而从收入角度来说它也是国内第二大影院投资管理公司。截至年底，其在全国拥有已开业影院家，银幕数达1,块，覆盖个城市。

而在资本运作上，它也是目前院线行业中最为活跃和有吸引力的一位。

今年的4月25日，大地院线正式挂牌新三板，标志着继万达院线后，第二家院线公司登陆境内资本市场。

今年5月，阿里巴巴影业集团发布公告称，阿里影业通过旗下子公司认购大地影院10亿元人民币可转债。根据认购协议，在约定期限内，阿里影业可将债权本金转为对大地影院的股权投资。

据悉，阿里影业兑换这笔可转债后，将间接持有广东大地（大地影院附属公司）扩大后约4.76%的股权。

而这次牵手橙天嘉禾，橙天嘉禾是国内主力影院投资管理公司之一，其在中国大陆拥有76家影院，块银幕，遍布36个城市。年全年票房8.08亿人民币，观影人次万。

（橙天嘉禾票房前五百位影城）

可以发现的是，橙天嘉禾虽然数量少，但走的都是高端一二线的路线，不论是在主力的广东地区，甚至是北京上海的几家橙天嘉禾，都是收益非常靠前的影城

大地年计划：完善院线布局，觊觎上游开发？

早在年，大地即提出“电影＋”的概念，当时提出的各项概念，都受众于：推出了高端品牌——自由人影城。而到年自由人的开发依旧长路漫漫。

而根据消息显示，大地影院集团总经理于欣也是表示“橙天嘉禾的影院主要布局在一二线城市，与大地影院以二三四线城市为主的市场布局形成良好的补充。此次收购不仅完善了大地影院集团在全国的布局，更有助于其通过资源整合提升经营效率。”

这次对于橙天嘉禾的并购，说到底，就是对于自己院线布局的一个完善。

但仅仅是这样吗？答案肯定是否定的。

根据资料显示，早从年的《孔子》开始到之后的《破风》《催眠大师》，大地就已经开始参与到影片发行中，年的《熊出没》年的《洛克王国3》，更是参与到了联合出品中。

所以，这次的院线资源整合，对于它的上游开发也会是一个重要的加码。而除去这些，拐点之下，强健自己的内部机制抵御寒冬也是重要的一个原因。

院线终端在近几年怎么发展？关门潮，并购潮一触即发！

目前，中国的银幕数块已经全面超过了美国的块。撇去人均概念，如果按照中位数来计算年中国的单银幕票房的话，那么中国的单银幕票房为万元，与年的单银幕票房万元相比，下跌超过20%。反观美国，年美国电影市场的单银幕产出为28.2万美元，而年的这个数字则是27.8万美元，还略有上升。

将这两组数据进行对比的话，一个非常容易得出的结论就是：美国电影市场上，银幕的供应量与需求大致匹配，而中国银幕数量的增长显然已经远远超过了实际需求。

除去春节档的火热，非常多的影城在各个期间已经是入不敷出，甚至之前预测的：年大量影院关门，院线间展开大规模的整合并购也将一触即发。（这个时间可能是两年，毕竟需要一个反应期）

而不论是关门也好，并购也罢，都算是院线行业终端行业在近几年发展红火转而降温后的一种反应机制，旧设备的影院更新换代，只有一二线或者只布局三四线的院线开始整合，都会是未来发展的方向，也是终端行业自己的升级。

主编、记者

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