捧红李小龙成龙洪金宝的橙天嘉禾，沦落

捧红李小龙、成龙、洪金宝的橙天嘉禾，沦落到卖儿卖女“？

来源：娱乐资本论作者/曹乐溪

又到了“春后算账”的年报公布期，别家都在晒净利润，橙天嘉禾的老板们长出一口气：终于止损了。

娱乐资本论曾撰文报道，尽管依然是国内十大影投公司，近几年橙天嘉禾身陷亏损泥潭：年公司净利相比年减少88.93%。到年公司更是亏损1.8亿港元，同比减少.57%。

按照3月29日公布的数据，年橙天嘉禾实现收益约12.92亿港元，同比增加1.2%，公司股权持有人应占亏损为万港元，同比减少67.2%。

收益增加、亏损减少归功于内地影市的蓬勃发展。报告期（年）内橙天嘉禾在中国内地增设9家新影城共57块银幕，影城经营效率进一步提升。但唯一仍在上扬的业务，却在今年年初以32.86亿卖身给了大地影院背后的南海控股，预期录得收益约23亿港元，当中10亿港元用作向股东派付特别股息。

息。

作为香港电影盛世时期最具影响力的传奇公司，嘉禾何以一步步沦落到“卖儿卖女”的地步？这还得从10年前嘉禾投入橙天娱乐的“怀抱”说起。

没想到的是，嘉禾最终又回到香港人当董事的公司手中，堪称一段大陆漂流十年，归于“港人治港”的故事。

大势所趋，年恰逢香港回归祖国十周年，邹文怀将手上的嘉禾股份全部出售给内地的橙天娱乐，作价约2亿多港元，自此橙天娱乐成为嘉禾集团最大单一股东，李嘉诚为第二大股东，这一度成为当年中国电影界最轰动的消息。

“我做电影50年了，任何人做什么都应该退休了。”发布会上，年过八旬的电影教父邹文怀正式宣布退出香港影坛，谈及为何将事业拱手让给橙天，他表示，“我以前也想做一个电影媒体集团，与橙天现在的发展不谋而合。”接任嘉禾主席一职的橙天娱乐董事长伍克波，更是当面许下雄心壮志：嘉禾至少每年要拍出20部电影。

这并非玩笑话，彼时的橙天娱乐，是比肩华谊的内地两大娱乐龙头之一，致力于打造集影城建设、艺人经纪、剧本创作和影视营销为一体的全产业链文化企业。要知道那时候的王健林，还在大谈特谈万达集团持有物业面积超过万平方米，“成为亚洲首屈一指的不动产企业”。

所以谈起橙天这笔生意，新闻舆论的口风多是“内地娱乐业航母拯救没落的香港电影”。但如今回顾这段历史，可能橙天更多还是“花大价钱买了个空壳子”。

年7月，橙天娱乐及其董事长伍克波收购嘉禾89.06%的股份，橙天娱乐先于光线、华谊成为内地第一个上市娱企，嘉禾更名为“橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司”。

用“如日中天”来形容橙天嘉禾并不为过，如今被万达收入囊中的传奇影业，在当时都差点入了他们的“虎口”：在年，橙天嘉禾以1.94亿港元购买美国传奇影业的少数权益，拥有了一个董事席位，成为首个入股好莱坞电影企业的中国公司。

随后几年的成绩更是惨不忍睹，年橙天嘉禾电影制作发行业务收益1.29亿港元，还要归功于《无人区》取得的2.6亿票房；除此之外，公司出品的其他电影多寂寂无闻，更加无法带来收益。

除了大众影院，橙天嘉禾于年早早布局高端影院，位于三里屯的“橙”cinemas是北京首家高端影院，一度声名大噪受到明星和企业家追捧。但10万元起入会、多元单次消费的高端服务，让“橙”惨淡经营不足五年便关门大吉。

有专家分析，私人会所式的经营模式与社交功能很弱的电影院结合是一种矛盾，既无法满足高端人士的社交需求，也让喜欢看电影的观众难以消受。

年另一个算不上是正确的决定，是成立橙地影院投资管理公司，开始向二、三线城市进军。在介绍里，这家公司“致力于在中国打造全亚洲超大规模全数字旗舰综合影城’橙天嘉禾66’”。

堆砌了这么多定语前缀的豪华影城，选址却位于三线城市江苏省江阴市，原因当然在于这是一个政府合作项目。开工当天，江苏省广电领导、江阴市政府、橙天集团领导均“出席并发表了热情洋溢的讲话”。

三年后的年，江阴人民并没有看到影城拔地而起，作为重点工程的嘉禾66项目连续两年未开工，停工原因未知，有传言由于选址问题，招商面临困境。带有IMAX巨幕的江阴万达广场，倒是在年9月开业迎客。

到了年，眼看“地皮出让”5年期限即将来临，项目面临竹篮打水一场空的窘境。传言被某领导亲自点名过问后，嘉禾66项目道路规划选址已批前公示，这个眼看要烂尾的项目又硬着头皮低调续建起来，据说有望在年完工，“不对外销售，只做自主经营”。

港企十年漂流记：

回归“港人治港”？

年2月14日深夜，放完最后一场《美人鱼》后，位于九龙尖沙咀的嘉禾港威电影城关门大吉，给出的理由是“租约期满”。

作为一家小有名气、曾经是《无间道》、《色情男女》等多部港片取景地的影院，嘉禾港威电影城关闭有些出人意料。

有媒体指出，影城所在的港威大厦地价飙升，十年间租金指数翻了一倍，这可能会让经营状况欠佳的影院无以为继，而与影院相邻的店铺，大部分换成了高级品牌名店及食肆。年7月，嘉禾新增影院落地香港相对偏僻的粉岭，可能也正应了大家的猜测。

不过这一切似乎尽在执掌。一位曾经在嘉禾工作过的人士向娱乐资本论表示，“老伍（指伍克波）终于把嘉禾甩了！”在他看来，伍是典型的资本运作者，收购一家公司包装了再卖出去，而并非外界想象的“靠情怀拯救香港电影”。

橙天花了十年时间，让嘉禾这个影院品牌在内地立足，养肥的“鸭子”如今卖了个好价钱。颇具玩味的是，在香港回归祖国二十年后的今天，被内地公司执掌十年的嘉禾影城，最终投入了港人的怀抱。

大地影院母公司南海控股的老板于品海，曾是香港资本市场的风云人物，大地影院的董事之一，则是香港著名电影人、前德宝电影公司老板岑建勋。

香港电影“新浪潮”时期，岑曾联合新艺城对抗鼎盛时期的嘉禾，不想几十年后，昔日的对手变成了“队友”，是否是段“善缘”仍未可知，不过相比橙天娱乐，大地影院显然具备更为成熟的影院投资和管理经验。

能否洗尽铅华，从头来过？我们无从得知。也许未来“嘉禾”这个名字会随历史被尘封在老一辈人的记忆里，但正如某首歌中所唱：“多少篇光荣的历史我已经记不清/但是他的故事我怀念”。